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  便 民 工 具

應收賬款管理專項法律服務
作者:admin    文章來源:互聯網    點擊數:    更新時間:2009-02-13    

一、應收賬款管理不善,將會為企業帶來如下不利弊端:

1、降低了企業的資金使用效率,使企業效益下降;

2、夸大了企業經營成果,增加了企業的風險成本;

3、加速了企業的現金流出。主要表現為:

1)企業流轉稅的支出。企業交納的流轉稅如增值稅、營業稅、消費稅、資源稅以及城市建設稅等,必然會隨著銷售收入的增加而增加;

2)所得稅的支出;

3)現金利潤的分配;

此外,應收賬款的管理成本、回收成本都會加速企業現金流出。

4、對企業營業周期有影響。不合理的應收賬款的存在,使營業周期延長,影響了企業資金循環,使大量的流動資金沉淀在非生產環節上,致使企業現金短缺,影響工資的發放和原材料的購買,嚴重影響了企業正常的生產經營;

5、增加了應收賬款管理過程中的出錯概率,給企業帶來額外損失。

二、應收賬款產生原因分析

應收賬款的產生主要有四個方面的原因:

一是由于用戶的付款周期較長,導致相應的經銷商對企業付款拖延;

二是由于經銷商自己的資金周轉出現困難,也會影響到對企業的付款;

三是由于企業對庫存產品急于銷售,在經銷商的層面就出現了供大于求的局面,經銷商自然也要視產品的銷售和回款狀況來平衡對企業的付款;

第四點也是最嚴重的一個原因就是經銷商的惡意拖欠,即某些實力不是很強的經銷商基本上都是靠企業的授信來維持公司的運轉,一旦出現資金問題,就會出現嚴重的拖欠,到一定程度時,應收就變成了壞賬。

三、應收賬款管理專項法律服務形式與流程

1、指派擅長應收賬款管理的資深律師及助理到貴公司詳查應收賬款的詳細情況;

2、對已經產生的應收賬款進行全面清理,并提出解決方案;

3、建立三道防線,徹底減少應收賬款產生的可能性;

4、為公司設立專業處室,并培訓相關人員,使公司能夠獨立操作。

四、應收賬款管理專項法律服務內容

1、三道防線,減少應收賬款特別是呆壞賬的形成

第一道防線:在合同簽訂之前對買方的資信狀況、商業信譽、財務狀況方面進行較為全面的分析和判斷;

第二道防線:針對不同的經銷商(買受人),制定不同的銷售合同,保障債權的順利實現;

第三道防線:加強合同在履行中的監督管理,隨時發現和掌握債務人資信情況和財務狀況的變化,及時發現和解決有關問題。

   2、兩手準備,強化應收賬款的催收

在企業發生了應收賬款之后,將進行如下兩手準備,進行應收賬款的催收工作:

1)確定合理的收賬程序。在綜合考慮成本效益原則下,采取非訴訟或訴訟模式的法律行動(例如,無需起訴的情形有:訴訟費用超過債務額;客戶抵押品折現可沖銷債務;客戶的債務額不大,起訴可能使企業運行受到損害;起訴后收回賬款的可能性有限;等等)。

2)確定合理的討債方法。針對客戶遇到暫時困難無力付款的情況、虧損客戶需要扭虧而未付款的情況、有能力支付而惡意拖欠的情況等等,分別確定不同的討債方法。

文章錄入:admin    責任編輯:zwg 
 
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